Hilfe für Betriebe mit Bedarf insbesondere im Rechnungswesen
Unternehmen in stürmischem Gewässer — wir helfen, wieder auf Kurs zu kommen.
Wenn trotz ernsthaften Bemühungen Dein Plan mit Deiner Firma nicht ganz aufgeht, so bringt Klarschiffmachen im Rechnungswesen alles wieder ins Lot.
Unabhängig dessen, an welchem Punkt Deines Rettungsplans Du gerade stehst, für Geschäftsmachende und Unternehmensgründer können wir eine Menge tun:
→ Durch aktives Mitarbeiten analysieren wir die Bedürfnisse Deines Unternehmens.
→ Durch Organisieren der Abläufe und Anforderungen im Bereich Deines Rechnungswesens finden wir abteilungsübergreifend Lösungen, die „von alleine“ laufen und unseren eigenen Einsatz überflüssig machen.
Aus Erfahrung wächst Klugheit — wir helfen, die Abläufe zu perfektionieren.
Wenn man eine Arbeit gleich beim ersten Anlauf richtig gut erledigt, braucht man sie danach niemals mehr in die Hand zu nehmen. Keine wertvolle Zeit-, Geld- und Energie-Verschwendung mehr durch solche Aufgaben,
∗ die man erledigt, an den Empfänger weitergibt … und am nächsten Tag mit leicht veränderten Anforderungen erneut auf dem Tisch hat.
∗ die einfach nicht enden wollen, egal, wie viel Energie man hineinsteckt.
∗ insbesondere diejenigen Aufgaben, die keinem tieferen Sinn dienen, deren Bearbeitung das Gefühl der Beschäftigungstherapie aufkommen lässt, statt denn ein Puzzlestück eines größeren Ganzen zu erschaffen.
Die Lösung liegt nahe — wir helfen, aufs Notwendigste zu reduzieren.
→ Deinen Arbeitsplatz organisieren wir so, dass Du eigentlich überflüssig werden könntest.
→ Deine Prozesse verschlanken und automatisieren wir.
→ Smarte technische Möglichkeiten wirst Du nutzen, wo immer es geht.
→ Bearbeitungsschritte werden wir auch arbeitsplatzübergreifend analysieren und Du wirst potenzielle Synergieeffekte nutzen.
Und nu volle Kraft voraus — wir zeigen Dir einen aktuellen Fall.
Ein französisches Unternehmen startet mit großen Plänen im Mai auf dem deutschen Markt, hat von Beginn an ein Budget für die Overheads, jedoch während im produktiven Bereich alles nach Plan verläuft, findet man für den Finance-Bereich nicht den erhofften Vollzeit-Kandidaten.
Bevor dem für ganz Europa zuständigen Controller in Luxemburg die Arbeit über den Kopf wächst, entscheidet man sich ersatzweise für das Hinzuziehen eines Interims-Managers, Clark Ahten.
Womit können wir Dir und Deinem Unternehmen dienen?
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